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Gerenciamento dos Riscos Empresariais
Gerenciamento dos riscos empresariais é a organização da identificação, avaliação e tratamento dos riscos que afetam a segurança e as atividades da empresa.
Condições da consultoria
A COE presta consultoria independente da venda de equipamentos e do fornecimento de vigilantes.
Quando este serviço ajuda
Este serviço apoia decisões sobre prioridades de proteção e organização das medidas de tratamento dos riscos.
O serviço é voltado a gestores e responsáveis pela segurança das organizações. Atividades são definidas conforme o ambiente, as operações e as prioridades do projeto.
O que a consultoria pode incluir
- Contexto e identificação de riscos
- Avaliação de probabilidade e impacto
- Priorização e medidas de tratamento
A lista orienta a definição do projeto. A contratação estabelece quais atividades serão realizadas, as informações necessárias e as responsabilidades envolvidas.
Entregáveis definidos no projeto
- Avaliação dos riscos no escopo
- Recomendações para tratamento e acompanhamento
O formato, a profundidade e a forma de apresentação dos documentos são acordados no escopo, de acordo com o apoio necessário para as decisões do cliente.
Gestão Baseada em Riscos para apoiar decisões
A Gestão Baseada em Riscos (GBR) considera a criticidade dos riscos e seu possível impacto nos objetivos das unidades de negócio. A análise conecta segurança, processos e estratégia para orientar prioridades e o uso dos recursos.
- Estabelecimento do contexto: ambiente interno e externo da organização.
- Identificação dos riscos e de suas causas.
- Análise da probabilidade e do impacto.
- Avaliação por matriz de riscos para apoiar a tomada de decisão.
- Tratamento dos riscos por meio de um plano de ação.
- Preparação do plano de emergência.
- Integração com o plano de continuidade dos negócios.
O gerenciamento articula as áreas da empresa e busca equilibrar medidas de proteção, custo e benefício conforme o contexto do negócio.
Como funciona
1. Contexto
Conversa inicial para entender o ambiente, o objetivo e as prioridades.
2. Escopo
Definição das atividades, dos documentos e das responsabilidades.
3. Consultoria
Execução das atividades acordadas e apresentação das orientações.
Serviços relacionados
Conhecimento aplicado à consultoria
Fernando Moreira é o consultor em segurança da COE. Conheça sua trajetória no perfil da COE.
Defina o escopo com a COE
Informe a atividade da empresa, o ambiente e a necessidade que deseja avaliar para solicitar uma proposta de gerenciamento dos riscos empresariais. Prazo e investimento são definidos na proposta a partir das atividades e dos documentos previstos para o projeto.