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Consultoria em Segurança Empresarial

Avaliação de riscos, controles e planos para a proteção das pessoas, do patrimônio e das operações empresariais.

Consultoria conforme a necessidade

A COE presta consultoria independente em segurança patrimonial. Cada projeto começa pelo contexto do cliente e pela definição do objetivo, das atividades e dos entregáveis.

Os serviços abaixo têm páginas próprias para explicar suas aplicações. A escolha pode combinar atividades conforme o escopo acordado.

Gerenciamento dos Riscos Empresariais

Organizar a identificação, a avaliação e o tratamento dos riscos que afetam a segurança da empresa.

Conheça gerenciamento dos riscos empresariais ↗

Auditoria de Segurança

Avaliar controles e processos de segurança para identificar pontos de melhoria na empresa.

Conheça auditoria de segurança ↗

Diagnóstico de Riscos

Compreender a situação atual de segurança e estabelecer prioridades para a empresa.

Conheça diagnóstico de riscos ↗

Plano de Segurança Empresarial

Estruturar responsabilidades e medidas de proteção adequadas às atividades da empresa.

Conheça plano de segurança empresarial ↗

Plano de Ação de Emergência

Preparar a organização para responder a situações de emergência com responsabilidades definidas.

Conheça plano de ação de emergência ↗

Plano de Gerenciamento de Crises

Organizar a coordenação das decisões em situações que ameaçam pessoas, patrimônio ou operações.

Conheça plano de gerenciamento de crises ↗

Plano de Continuidade dos Negócios

Planejar como manter ou recuperar atividades críticas diante de interrupções.

Conheça plano de continuidade dos negócios ↗

Investigação Empresarial

Apoiar a apuração de problemas corporativos, perdas e suspeitas de irregularidades dentro de um escopo autorizado.

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Segurança alinhada aos objetivos da empresa

A consultoria atende empresas de diferentes portes, indústrias e operações logísticas. A Gestão Baseada em Riscos relaciona a criticidade das ameaças aos processos e objetivos das unidades de negócio.

  • Conhecimento do ambiente interno e externo da organização.
  • Mapeamento dos riscos, causas, vulnerabilidades e pontos críticos.
  • Análise de probabilidade e impacto para orientar prioridades.
  • Definição de planos estratégicos e de ação, com relatórios e recomendações.
  • Preparação para emergência, crises e continuidade dos negócios.
  • Treinamento, conscientização e acompanhamento das equipes.
  • Organização das ações de implantação conforme o calendário definido no projeto.

As estratégias consideram o perfil, as necessidades e a capacidade de investimento do cliente.

Conhecimento aplicado à consultoria

Fernando Moreira é o consultor em segurança da COE. Conheça sua formação e as competências apresentadas no currículo profissional.

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Defina o escopo com a COE

Informe o ambiente, sua necessidade e o apoio que procura. A conversa inicial permite definir atividades e entregáveis antes da contratação.

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