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	<description>Consultoria em Segurança de excelência há mais de 16 anos atuando na Segurança Pública e Privada</description>
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		<title>Política Anticorrupção &#8211; C.O.E Consultoria em Segurança</title>
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		<pubDate>Thu, 04 Sep 2025 13:53:48 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<div>Política Anticorrupção Sumário Apresentação Princípios Gerais da Política Anticorrupção Relacionamento com o Setor Público e Privado Processos de Contratação e Parcerias Participação em Licitações e Concorrências Prevenção à Lavagem de Dinheiro e Financiamento ao Terrorismo Uso Correto de Recursos e Registros Contábeis Temas Atuais de Governança e Compliance Pontos de Atenção e Red Flags Comitê [&#8230;]</div>
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<div><em>Source: <a href="https://coeseguranca.com.br/politica-anticorrupcao/" target="_blank">COE SEGURANÇA</a></em></div>
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									<h1>Sumário</h1><ol><li>Apresentação</li><li>Princípios Gerais da Política Anticorrupção</li><li>Relacionamento com o Setor Público e Privado</li><li>Processos de Contratação e Parcerias</li><li>Participação em Licitações e Concorrências</li><li>Prevenção à Lavagem de Dinheiro e Financiamento ao Terrorismo</li><li>Uso Correto de Recursos e Registros Contábeis</li><li>Temas Atuais de Governança e Compliance</li><li>Pontos de Atenção e Red Flags</li><li>Comitê de Ética e Compliance</li><li>Canais de Comunicação e Denúncia</li><li>Penalidades e Consequências</li><li>Treinamento, Conscientização e Monitoramento</li><li>Controle de Atualizações e Revisões</li><li>Anexos</li></ol><h1> </h1><p> </p><h1>1. Apresentação</h1><p>A C.O.E Consultoria em Segurança apresenta esta Política Anticorrupção como parte de seu programa de integridade e compliance. O objetivo é assegurar que todas as atividades da empresa sejam conduzidas com base na ética, transparência e respeito às legislações aplicáveis, incluindo a Lei 12.846/2013, o Foreign Corrupt Practices Act (FCPA) e o UK Bribery Act. <br /><br />Esta política reflete o compromisso da C.O.E em manter um ambiente íntegro, prevenir práticas ilícitas e promover a confiança entre colaboradores, clientes, fornecedores e o setor público. Cada profissional é responsável por cumprir e zelar por estes princípios, consolidando uma cultura de ética e integridade.</p><h1>2. Princípios Gerais da Política Anticorrupção</h1><p>A C.O.E adota uma política de tolerância zero à corrupção, ao suborno e a qualquer prática que possa comprometer sua reputação. <br /><br />O papel da liderança é fundamental: cabe à alta administração demonstrar, pelo exemplo, a importância da ética em todos os processos. A cultura de compliance deve permear todas as áreas da empresa, integrando-se aos princípios ESG (Environmental, Social and Governance), garantindo sustentabilidade, justiça social e governança transparente.</p><h1>3. Relacionamento com o Setor Público e Privado</h1><p>Todas as interações com agentes públicos e privados devem ser conduzidas de forma ética, transparente e documentada. É proibido oferecer, prometer ou conceder vantagens indevidas, sejam elas em forma de dinheiro, presentes, viagens ou hospitalidades. <br /><br />Brindes e presentes simbólicos, de baixo valor e sem relação com decisões comerciais, podem ser aceitos ou oferecidos apenas com aprovação prévia. Refeições de negócios devem ser registradas e justificadas, e patrocínios ou doações só são permitidos quando alinhados aos valores da C.O.E e aprovados formalmente. A empresa não realiza doações políticas.</p><h1>4. Processos de Contratação e Parcerias</h1><p>A contratação de fornecedores, prestadores de serviços e parceiros deve seguir critérios técnicos, éticos e de conformidade. Toda contratação de ex-agentes públicos, seus familiares ou pessoas a eles relacionadas deve ser avaliada pelo Comitê de Ética, a fim de evitar conflitos de interesse. <br /><br />Joint ventures, fusões e aquisições devem passar por due diligence, analisando riscos de integridade e antecedentes dos envolvidos. A C.O.E compromete-se a recusar parcerias que representem riscos de corrupção ou má conduta.</p><h1>5. Participação em Licitações e Concorrências</h1><p>A participação em licitações públicas ou privadas deve ser pautada pela legalidade, isonomia e transparência. São vedadas práticas de fraude, conluio, manipulação ou obtenção de informações privilegiadas. Todos os documentos e propostas devem refletir fielmente a capacidade técnica e comercial da C.O.E.</p><h1>6. Prevenção à Lavagem de Dinheiro e Financiamento ao Terrorismo</h1><p>A C.O.E adota mecanismos de monitoramento para prevenir lavagem de dinheiro e financiamento ao terrorismo. São considerados sinais de alerta: pagamentos sem justificativa clara, contratos com valores desproporcionais e uso de intermediários sem contrato formal. <br /><br />Em caso de suspeita, o Comitê de Ética deve ser imediatamente comunicado para avaliação e reporte às autoridades competentes.</p><h1>7. Uso Correto de Recursos e Registros Contábeis</h1><p>Todos os registros contábeis e financeiros devem refletir de forma fidedigna as operações realizadas. É vedada a manutenção de caixa paralelo, registros falsos ou omissões. <br /><br />A transparência contábil é um pilar do compliance e garante que auditorias e órgãos reguladores tenham plena confiança na atuação da empresa.</p><h1>8. Temas Atuais de Governança e Compliance</h1><p>A C.O.E reconhece que a integridade corporativa deve acompanhar as transformações sociais e tecnológicas. Por isso, esta política incorpora temas atuais como cibersegurança, proteção de dados pessoais (LGPD/GDPR), uso ético de Inteligência Artificial e práticas ESG. <br /><br />A cibersegurança e a proteção de dados são fundamentais para evitar manipulação ou vazamento de informações. O uso da inteligência artificial deve ser ético, transparente e sem vieses discriminatórios. O compromisso ESG fortalece a credibilidade e a sustentabilidade da empresa.</p><h1>9. Pontos de Atenção e Red Flags</h1><p>Colaboradores e parceiros devem estar atentos a sinais de risco (red flags), tais como: pagamentos incomuns, contratos sem justificativa clara, uso de intermediários sem reputação idônea, solicitações de urgência sem documentação e pressões para tomada de decisão fora dos padrões. <br /><br />O reporte imediato desses sinais é fundamental para prevenir e combater a corrupção.</p><h1>10. Comitê de Ética e Compliance</h1><p>O Comitê de Ética da C.O.E é responsável por supervisionar a aplicação desta política, orientar os colaboradores e avaliar casos de potenciais violações. <br /><br />O Comitê atua com independência, confidencialidade e autoridade, garantindo imparcialidade e transparência na condução dos processos.</p><h1>11. Canais de Comunicação e Denúncia</h1><p>A C.O.E disponibiliza canais internos e externos para denúncias, com garantia de sigilo e proteção contra retaliações. As denúncias podem ser realizadas de forma anônima e serão investigadas com rigor e imparcialidade. <br /><br />É dever de todos utilizar os canais de forma responsável, reportando indícios de corrupção, fraude ou má conduta.</p><h1>12. Penalidades e Consequências</h1><p>O descumprimento desta política resultará em medidas disciplinares, que podem variar de advertência formal até o desligamento, sem prejuízo das sanções civis e criminais aplicáveis. <br /><br />Fornecedores, parceiros ou terceiros que violem esta política poderão ter seus contratos rescindidos e serem responsabilizados judicialmente.</p><h1>13. Treinamento, Conscientização e Monitoramento</h1><p>A C.O.E promove treinamentos periódicos para reforçar a cultura de integridade e orientar os colaboradores sobre a aplicação desta política. Campanhas de conscientização e avaliações de conhecimento são aplicadas regularmente. <br /><br />O monitoramento contínuo das práticas da empresa garante a atualização dos controles e o fortalecimento do programa de compliance.</p><h1>14. Controle de Atualizações e Revisões</h1><p>Esta política será revisada periodicamente pelo Comitê de Ética, a fim de garantir alinhamento às legislações e boas práticas internacionais. Alterações relevantes serão comunicadas formalmente a todos os colaboradores e parceiros.</p><h1>15. Anexos</h1><p>Anexo A: Principais aspectos da Lei 12.846/2013<br />Anexo B: Termo de Ciência e Compromisso<br /><br />O Anexo A detalha as proibições, responsabilidades e penalidades previstas na Lei Anticorrupção brasileira. O Anexo B contém o termo a ser assinado por todos os colaboradores, atestando ciência e concordância com esta política.</p>								</div>
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		<title>Código de Ética e Conduta &#8211; C.O.E Consultoria em Segurança</title>
		<link>https://coeseguranca.com.br/codigo-de-etica-e-conduta/</link>
		
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		<pubDate>Thu, 04 Sep 2025 13:49:29 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<div>Código de Ética e Conduta Sumário Mensagem dos executivos Aplicabilidade Nossos valores Nosso ambiente Respeito e prevenção ao assédio moral e sexual Diversidade Postura do profissional Saúde Saúde mental e direito à desconexão Sustentabilidade e ESG Redes sociais Home office Conflito de interesses Atividades paralelas Atividades políticas, sindicais e religiosas Relacionamento pessoal Indicações Brindes e [&#8230;]</div>
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									<h1>Sumário</h1><ol><li>Mensagem dos executivos</li><li>Aplicabilidade</li><li>Nossos valores</li><li>Nosso ambiente</li><li>Respeito e prevenção ao assédio moral e sexual</li><li>Diversidade</li><li>Postura do profissional</li><li>Saúde</li><li>Saúde mental e direito à desconexão</li><li>Sustentabilidade e ESG</li><li>Redes sociais</li><li>Home office</li><li>Conflito de interesses</li><li>Atividades paralelas</li><li>Atividades políticas, sindicais e religiosas</li><li>Relacionamento pessoal</li><li>Indicações</li><li>Brindes e presentes</li><li>Hospitalidades</li><li>Mídias</li><li>Proteção de dados pessoais e Cibersegurança</li><li>Ativos e recursos</li><li>Propriedade intelectual e Inteligência Artificial</li><li>Clientes</li><li>Fornecedores e prestadores de serviço</li><li>Parceiros</li><li>Concorrentes</li><li>Setor público</li><li>Prevenção à lavagem de dinheiro</li><li>Doações</li><li>Cultura de inovação e aprendizado contínuo</li><li>Gestão da cultura ética</li><li>Comitê de ética e compliance</li><li>Canais de comunicação</li><li>Acolhimento</li><li>Não retaliação</li><li>Descumprimento do Código de Conduta Ética</li><li>Como seguir esse código?</li><li>Termo de ciência e compromisso</li></ol><p> </p><p> </p><h1>1. Mensagem dos executivos</h1><p>A liderança da C.O.E Consultoria em Segurança apresenta este Código como guia para todas as nossas ações. Ele expressa nosso compromisso em conduzir os negócios com ética, transparência e responsabilidade. Cada colaborador deve compreender que a integridade é um valor inegociável, fundamental para a sustentabilidade da empresa.</p><h1>2. Aplicabilidade</h1><p>Este Código se aplica a todos os colaboradores, fornecedores, parceiros e terceiros que atuem em nome da C.O.E. Cada um é responsável por ler, compreender e aplicar suas diretrizes. O não cumprimento das normas aqui descritas pode gerar consequências disciplinares e legais.</p><h1>3. Nossos valores</h1><p>A C.O.E tem como valores centrais: Integridade, Transparência, Respeito, Responsabilidade e Inovação. Eles orientam nossas decisões e servem de base para a construção de relações de confiança com clientes, parceiros e sociedade.</p><h1>4. Nosso ambiente</h1><p>Nosso ambiente de trabalho deve ser seguro, saudável e inclusivo. Respeitamos as diferenças e não toleramos práticas de discriminação, assédio ou intimidação. O objetivo é promover a colaboração, a diversidade e a inovação.</p><h1>5. Respeito e prevenção ao assédio moral e sexual</h1><p>Assédio moral e sexual são práticas intoleráveis na C.O.E. Isso inclui comportamentos abusivos, intimidações, piadas ofensivas ou convites impróprios. Casos de assédio devem ser denunciados imediatamente por meio dos canais de ética, com garantia de sigilo e não retaliação.</p><h1>6. Diversidade</h1><p>A diversidade é um pilar estratégico. Buscamos a inclusão de diferentes culturas, origens, crenças e perspectivas. A pluralidade de ideias nos torna mais fortes e preparados para enfrentar desafios complexos.</p><h1>7. Postura do profissional</h1><p>Esperamos que nossos colaboradores atuem com ética, profissionalismo e respeito em todas as situações. Cada atitude deve refletir os valores da C.O.E, dentro e fora do ambiente de trabalho, inclusive em interações digitais.</p><h1>8. Saúde</h1><p>A C.O.E prioriza a saúde e o bem-estar de todos. Garantimos condições de trabalho seguras e promovemos programas de prevenção, qualidade de vida e saúde ocupacional.</p><h1>9. Saúde mental e direito à desconexão</h1><p>Reconhecemos que a saúde mental é essencial para a produtividade e bem-estar. Incentivamos o equilíbrio entre vida profissional e pessoal e respeitamos o direito à desconexão, evitando cobranças fora do horário de trabalho, salvo em emergências.</p><h1>10. Sustentabilidade e ESG</h1><p>Estamos comprometidos com práticas ambientais responsáveis, inclusão social e governança ética. Adotamos medidas de redução de impacto ambiental, promovemos diversidade e mantemos gestão corporativa transparente.</p><h1>11. Redes sociais</h1><p>O uso de redes sociais deve ser responsável. É proibido divulgar informações confidenciais ou associar a imagem da empresa a conteúdos inadequados. Opiniões pessoais devem ser claramente separadas da marca C.O.E.</p><h1>12. Home office</h1><p>O trabalho remoto deve seguir os mesmos padrões de ética e segurança do trabalho presencial. Isso inclui cuidado com informações sigilosas, uso de equipamentos autorizados e respeito às normas de proteção de dados.</p><h1>13. Conflito de interesses</h1><p>Situações em que interesses pessoais possam interferir em decisões profissionais devem ser evitadas. Exemplos incluem contratar parentes, ter participação em concorrentes ou aceitar vantagens de terceiros. Todos os casos devem ser comunicados ao Comitê de Ética.</p><h1>14. Atividades paralelas</h1><p>Atividades externas são permitidas desde que não comprometam o desempenho profissional ou representem conflito com os interesses da empresa. Cabe ao colaborador informar previamente sua liderança em caso de possível conflito.</p><h1>15. Atividades políticas, sindicais e religiosas</h1><p>Respeitamos a liberdade de expressão e crença, mas é proibido utilizar a marca, recursos ou instalações da C.O.E para atividades políticas, sindicais ou religiosas.</p><h1>16. Relacionamento pessoal</h1><p>Relacionamentos pessoais entre colaboradores são aceitos, desde que não prejudiquem a imparcialidade, a hierarquia ou a produtividade. Em situações de impacto, devem ser comunicados ao setor de Recursos Humanos.</p><h1>17. Indicações</h1><p>Indicações de fornecedores, parceiros ou colaboradores devem se basear em critérios técnicos e éticos, evitando qualquer favorecimento pessoal.</p><h1>18. Brindes e presentes</h1><p>É proibido aceitar ou oferecer presentes de valor elevado, dinheiro ou favores. Apenas brindes institucionais de baixo valor podem ser aceitos, desde que não comprometam a independência do colaborador.</p><h1>19. Hospitalidades</h1><p>Convites para viagens, eventos ou refeições só podem ser aceitos se tiverem relação direta com atividades profissionais, forem moderados e aprovados pela liderança.</p><h1>20. Mídias</h1><p>A comunicação com a imprensa deve ser feita apenas por porta-vozes autorizados. Colaboradores não devem emitir opiniões em nome da empresa sem autorização.</p><h1>21. Proteção de dados pessoais e Cibersegurança</h1><p>A C.O.E segue a LGPD e adota práticas rigorosas de proteção de dados. Todos são responsáveis por manter a confidencialidade das informações, usando senhas fortes, relatando incidentes de segurança e evitando acessos não autorizados.</p><h1>22. Ativos e recursos</h1><p>Os recursos da empresa (equipamentos, veículos, sistemas) devem ser utilizados apenas para fins profissionais. O uso indevido é passível de sanções.</p><h1>23. Propriedade intelectual e Inteligência Artificial</h1><p>Respeitamos a propriedade intelectual de terceiros e exigimos que nossas inovações sejam utilizadas de forma ética. O uso de inteligência artificial deve ser transparente, responsável e sem vieses.</p><h1>24. Clientes</h1><p>O relacionamento com clientes deve ser baseado em respeito, confidencialidade e transparência. Nossa prioridade é oferecer soluções seguras e eficazes.</p><h1>25. Fornecedores e prestadores de serviço</h1><p>Fornecedores devem ser selecionados por critérios éticos e técnicos. Exigimos que respeitem este Código e mantenham padrões equivalentes de conduta.</p><h1>26. Parceiros</h1><p>As parcerias devem estar alinhadas aos valores da C.O.E. Não mantemos relações com empresas envolvidas em práticas ilícitas ou antiéticas.</p><h1>27. Concorrentes</h1><p>Concorrentes devem ser respeitados. Repudiamos práticas de concorrência desleal, difamação ou uso de informações privilegiadas.</p><h1>28. Setor público</h1><p>As interações com o setor público devem ser pautadas pela legalidade, transparência e registro formal. É proibido oferecer qualquer vantagem indevida.</p><h1>29. Prevenção à lavagem de dinheiro</h1><p>Adotamos mecanismos de controle para prevenir lavagem de dinheiro e financiamento ilícito. Operações suspeitas devem ser comunicadas imediatamente ao Comitê de Ética.</p><h1>30. Doações</h1><p>Doações e patrocínios só podem ser feitos com aprovação formal da diretoria e devem estar alinhados aos valores institucionais.</p><h1>31. Cultura de inovação e aprendizado contínuo</h1><p>A inovação é parte da nossa cultura. Incentivamos a busca por novas soluções e oferecemos treinamentos contínuos para capacitação de nossos colaboradores.</p><h1>32. Gestão da cultura ética</h1><p>A cultura ética da C.O.E é reforçada por meio de treinamentos, campanhas internas e liderança pelo exemplo. Todos são responsáveis por zelar por ela.</p><h1>33. Comitê de ética e compliance</h1><p>O Comitê de Ética supervisiona o cumprimento deste Código, investiga denúncias e propõe melhorias para fortalecer nossa governança.</p><h1>34. Canais de comunicação</h1><p>Disponibilizamos canais confidenciais e seguros para denúncias ou dúvidas. Garantimos sigilo e proteção contra retaliações.</p><h1>35. Acolhimento</h1><p>Toda denúncia é recebida com seriedade, respeito e imparcialidade. Garantimos análise justa e transparente de cada caso.</p><h1>36. Não retaliação</h1><p>É proibida qualquer forma de retaliação contra quem denunciar violações de boa-fé. Proteger denunciantes é prioridade da C.O.E.</p><h1>37. Descumprimento do Código de Conduta Ética</h1><p>O não cumprimento deste Código pode resultar em advertências, suspensões, desligamentos e até medidas legais, conforme a gravidade.</p><h1>38. Como seguir esse código?</h1><p>Todos os colaboradores devem ler, compreender e aplicar as diretrizes. Em caso de dúvidas, devem procurar seus gestores ou o Comitê de Ética.</p><h1>39. Termo de ciência e compromisso</h1><p>Todos os colaboradores, parceiros e fornecedores devem assinar o Termo de Ciência e Compromisso, confirmando sua adesão a este Código de Ética.</p>								</div>
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		<title>Polícia prende quadrilha suspeita de praticar roubos a condomínios em Moema</title>
		<link>https://coeseguranca.com.br/policia-prende-quadrilha-suspeita-de-praticar-roubos-a-condominios-em-moema/</link>
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		<pubDate>Sat, 30 Aug 2025 13:07:52 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<div>A Polícia Civil de São Paulo desarticulou, na madrugada do dia 8 de agosto de 2025, uma quadrilha especializada em roubos a condomínios na Zona Sul da capital, com atuação principalmente no bairro de Moema. Estrutura criminosa e investigação Segundo a Secretaria de Segurança Pública (SSP), o grupo possuía uma estrutura organizacional complexa, com divisão [&#8230;]</div>
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<div><em>Source: <a href="https://coeseguranca.com.br/policia-prende-quadrilha-suspeita-de-praticar-roubos-a-condominios-em-moema/" target="_blank">COE SEGURANÇA</a></em></div>
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										<content:encoded><![CDATA[<div>
<p>A Polícia Civil de São Paulo desarticulou, na madrugada do dia <strong>8 de agosto de 2025</strong>, uma quadrilha especializada em roubos a condomínios na Zona Sul da capital, com atuação principalmente no bairro de Moema.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Estrutura criminosa e investigação</h3>



<p>Segundo a Secretaria de Segurança Pública (SSP), o grupo possuía uma <strong>estrutura organizacional complexa</strong>, com divisão de tarefas: alguns integrantes eram responsáveis por escolher os alvos e planejar as ações, enquanto outros executavam os roubos e faziam a divisão do material roubado.</p>



<p>A investigação começou em junho, quando quatro suspeitos — três homens e um adolescente — foram detidos na Vila Heliópolis enquanto se preparavam para um assalto. A análise dos celulares apreendidos permitiu identificar e localizar os demais membros da quadrilha.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Modo de operação</h3>



<p>O bando utilizava a <strong>clonagem de controles remotos de garagem</strong> para acessar os prédios sem chamar a atenção. Depois, rendiam funcionários e moradores para invadir os apartamentos.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Prisões e apreensões</h3>



<p>Durante a operação, <strong>12 homens foram presos</strong> e <strong>dois adolescentes apreendidos</strong> em uma casa no bairro do Sacomã. No local, a polícia encontrou uma pistola, um revólver, 23 cartuchos de munição, além de celulares, relógios, bonés, óculos e cartões bancários pertencentes às vítimas.</p>



<p>O caso foi registrado na 2ª Delegacia Seccional Sul. Os suspeitos responderão por <strong>organização criminosa, porte ilegal de arma de fogo e corrupção de menor</strong>.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Ocorrências em Moema</h3>



<p>A quadrilha é suspeita de realizar invasões em prédios localizados na <strong>Alameda dos Anapurus</strong> e nas avenidas <strong>Sabiá</strong> e <strong>Aratãs</strong>, em Moema.</p>



<p>Somente em junho, foram registradas <strong>17 ocorrências policiais na região</strong>, incluindo arrastões em condomínios. Em um dos casos, <strong>15 criminosos armados</strong> renderam um porteiro, desligaram as câmeras de segurança e aguardaram moradores para invadir apartamentos. Em outro episódio, um homem de 63 anos foi rendido ao chegar em casa e teve cartões, dinheiro e pertences roubados, além de ter o carro utilizado na fuga dos criminosos.</p>
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		<title>Blog</title>
		<link>https://coeseguranca.com.br/blog/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[coeseguranca]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 30 Aug 2025 12:45:20 +0000</pubDate>
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		<title>Assaltos em condomínios de São Paulo triplicam em 2025; quadrilhas deixam banco para investir em invasões</title>
		<link>https://coeseguranca.com.br/assaltos-em-condominios-de-sao-paulo-triplicam-em-2025-quadrilhas-deixam-banco-para-investir-em-invasoes/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[coeseguranca]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 30 Aug 2025 12:44:23 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Sem categoria]]></category>
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					<description><![CDATA[<div>Um levantamento revelou que, em 2025, já foram registrados 12 assaltos a condomínios residenciais na capital paulista — número superior à soma dos casos ocorridos em 2024, 2023 e 2022, que juntos somaram nove ocorrências. Enquanto isso, dados da Secretaria de Segurança Pública apontam uma redução de 17% nos roubos a residências em geral durante [&#8230;]</div>
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										<content:encoded><![CDATA[<div>
<p>Um levantamento revelou que, em 2025, já foram registrados <strong>12 assaltos a condomínios residenciais</strong> na capital paulista — número superior à soma dos casos ocorridos em 2024, 2023 e 2022, que juntos somaram nove ocorrências.</p>



<p>Enquanto isso, dados da Secretaria de Segurança Pública apontam uma <strong>redução de 17% nos roubos a residências em geral</strong> durante o primeiro semestre deste ano, em comparação com o mesmo período de 2024.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Quadrilhas migraram de bancos para condomínios</h3>



<p>Segundo o criminalista e ex-delegado do DEIC, <strong>Clóvis Ferreira de Araújo</strong>, grupos especializados em crimes de grande porte vêm alterando seu foco nos últimos anos. Após o aumento da segurança em bancos, carros-fortes e sequestros, os criminosos passaram a mirar condomínios residenciais, considerados alvos mais vulneráveis.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Como agem os criminosos</h3>



<p>As quadrilhas utilizam principalmente duas táticas de invasão:</p>



<ul class="wp-block-list">
<li><strong>Entrada por portões de garagem</strong>, geralmente menos protegidos.</li>



<li><strong>Clonagem de controles remotos</strong> de moradores, facilitando o acesso sem chamar a atenção.</li>
</ul>



<p>Na noite de <strong>8 de agosto</strong>, a Polícia Civil desarticulou uma quadrilha que atuava na Zona Sul de São Paulo, especialmente nos bairros de Moema e Campo Belo. Durante a operação, <strong>12 suspeitos foram presos</strong> e <strong>dois adolescentes apreendidos</strong> enquanto planejavam um novo ataque no Sacomã. As investigações apontam que um funcionário de academia estaria clonando controles de moradores.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Casos recentes</h3>



<ul class="wp-block-list">
<li><strong>5 de agosto</strong>: dois homens entraram com controle clonado em um condomínio, rendendo um morador de 63 anos e seu pai de 95 anos, acamado.</li>



<li><strong>2 de agosto</strong>: cerca de <strong>15 criminosos armados</strong> invadiram um condomínio na Zona Sul e roubaram diversos apartamentos.</li>



<li><strong>8 de agosto</strong>: uma tentativa de arrastão em um prédio no bairro Paraíso foi frustrada pela Polícia Militar, que prendeu um suspeito e apreendeu um adolescente com um controle clonado.</li>
</ul>



<h3 class="wp-block-heading">Como reforçar a segurança</h3>



<p>Especialistas recomendam a adoção de medidas adicionais de segurança para reduzir riscos, como:</p>



<ul class="wp-block-list">
<li><strong>Biometria facial</strong> para acesso de moradores.</li>



<li><strong>Controle rigoroso de prestadores de serviço</strong>.</li>



<li><strong>Câmeras de monitoramento e leitores de placas nas garagens</strong>.</li>
</ul>



<p>Essas tecnologias ajudam a dificultar a entrada de criminosos e aumentam a proteção dos moradores e colaboradores dos condomínios.</p>
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		<title>Elementor #1162</title>
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		<dc:creator><![CDATA[coeseguranca]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 08 Jul 2025 19:12:05 +0000</pubDate>
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<div><em>Source: <a href="https://coeseguranca.com.br/elementor-1162/" target="_blank">COE SEGURANÇA</a></em></div>
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		<title>Segurança dos condomínios</title>
		<link>https://coeseguranca.com.br/seguranca-dos-condominios/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[coeseguranca]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 02 Aug 2016 04:08:06 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Sem categoria]]></category>
		<category><![CDATA[comunicado de segurança em condominio]]></category>
		<category><![CDATA[dicas de segurança em condominios da policia militar]]></category>
		<category><![CDATA[manual de segurança em condominios]]></category>
		<category><![CDATA[plano de segurança condominial]]></category>
		<category><![CDATA[portaria de condominio residencial]]></category>
		<category><![CDATA[segurança condominio fechado]]></category>
		<category><![CDATA[segurança em condominios horizontais]]></category>
		<category><![CDATA[segurança em condominios verticais]]></category>
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					<description><![CDATA[<div style="margin: 5px 5% 10px 5%;"><img src="https://coeseguranca.com.br/wp-content/uploads/2016/08/seguranca-300x196.jpg" width="300" height="196" title="" alt="seguranca dos condomínios" /></div>
<div>Segurança dos condomínios Postura do morador é crucial para a segurança dos condomínios Pesquisa aponta que mais de 80% dos delitos nos empreendimentos imobiliários resultam (ou poderiam ser evitados) da inobservância das regras ou de falhas dos condôminos. A tecnologia e a instalação de equipamentos relacionados à infraestrutura contribuem, e muito, para segurança dos condomínios, [&#8230;]</div>
<div>&nbsp;</div>
<div><em>Source: <a href="https://coeseguranca.com.br/seguranca-dos-condominios/" target="_blank">COE SEGURANÇA</a></em></div>
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										<content:encoded><![CDATA[<div style="margin: 5px 5% 10px 5%;"><img src="https://coeseguranca.com.br/wp-content/uploads/2016/08/seguranca-300x196.jpg" width="300" height="196" title="" alt="seguranca dos condomínios" /></div><div><p>Segurança dos condomínios</p>
<h2>Postura do morador é crucial para a segurança dos condomínios</h2>
<p>Pesquisa aponta que mais de 80% dos delitos nos empreendimentos imobiliários resultam (ou poderiam ser evitados) da inobservância das regras ou de falhas dos condôminos.<br />
A tecnologia e a instalação de equipamentos relacionados à infraestrutura contribuem, e muito, para <a href="https://coeseguranca.com.br/">segurança dos condomínios</a>, mas ainda não substituem a postura adequada dos condôminos quando o assunto é prevenir a ocorrência de delitos nos empreendimentos imobiliários.<br />
Tal fato é evidenciado em uma pesquisa que aponta que mais de 80% das ocorrências registradas, ou que podem ser evitadas, resultam da inobservância das normas de segurança ou de falhas cometidas por moradores e funcionários.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>O número, inclusive, demonstra um descompasso entre a expectativa e o comportamento adotado pelos condôminos em relação à segurança, apontada por 54% deles como o principal motivo para a decisão de morar em um condomínio.</p>
<p>O estudo, realizado pelo coronel da reserva remunerada da Polícia Militar do Paraná e pesquisador de temas relacionados à segurança pública, Roberson Luiz Bondaruk, com o apoio do Sindicato da Habitação e Condomínios do Paraná (Secovi-PR), foi elaborado a partir de inspeções e entrevistas com moradores, síndicos e funcionários de 83 condomínios e resultou no livro “Segurança em Condomínios Residenciais e Comercias”.</p>
<p>“A pesquisa mostrou que em um número muito grande de condomínios que já foram assaltados as pessoas tomaram poucas medidas de autoproteção. A postura delas, no entanto, é absolutamente fundamental, pois o condomínio é como uma pequena cidade, na qual a segurança de todos é a segurança de cada um”, pondera Bondaruk.</p>
<p>O diretor de projetos e consultor para condomínios da C.O.E Consultoria em Segurança, Fernando Moreira, concorda e acrescenta que a estrutura física [câmeras, alarmes e sistemas eletrônicos] ajuda, mas que sozinha não garante a segurança do empreendimento.</p>
<h2>Pontos fracos</h2>
<p><a href="http://www.gazetadopovo.com.br/imoveis/postura-do-morador-e-crucial-para-a-seguranca-dos-condominios-8hwz6f5gauumf3uros0ctlhuh">Veja a reportagem na íntegra</a></p>
</div><div>&nbsp;</div><div><em>Source: <a href="https://coeseguranca.com.br/seguranca-dos-condominios/" target="_blank">COE SEGURANÇA</a></em></div><p>O post <a href="https://coeseguranca.com.br/seguranca-dos-condominios/">Segurança dos condomínios</a> apareceu primeiro em <a href="https://coeseguranca.com.br">COE SEGURANÇA</a>.</p>
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		<title>Sobre nós</title>
		<link>https://coeseguranca.com.br/sobre-nos/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[coeseguranca]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 26 Apr 2016 00:03:28 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<div>Sobre nós Por trás de cada estratégia de segurança eficiente, existe conhecimento, experiência e propósito. Nesta seção, você conhece a trajetória, os valores e a visão da COE, a consultoria que transforma riscos em decisões inteligentes. Quem Somos A C.O.E Consultoria em Segurança nasceu com o propósito de elevar o padrão da segurança patrimonial no [&#8230;]</div>
<div>&nbsp;</div>
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										<content:encoded><![CDATA[<div>		<div data-elementor-type="wp-page" data-elementor-id="374" class="elementor elementor-374">
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					<h1 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Sobre nós</h1>				</div>
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									<p>Por trás de cada estratégia de segurança eficiente, existe conhecimento, experiência e propósito. Nesta seção, você conhece a trajetória, os valores e a visão da COE, a consultoria que transforma riscos em decisões inteligentes.</p>								</div>
					</div>
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					<h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Quem Somos</h2>				</div>
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									<p>A C.O.E Consultoria em Segurança nasceu com o propósito de elevar o padrão da segurança patrimonial no Brasil, oferecendo soluções inteligentes que unem experiência prática, inovação tecnológica e capacitação humana.</p><p>Com uma equipe especializada e metodologia própria, atuamos em Análise de Risco, Projetos personalizados, Treinamentos e Gestão de Segurança contínua. Nosso compromisso é antecipar vulnerabilidades, reduzir riscos e criar ambientes mais seguros e confiáveis para condomínios, empresas, indústrias e instituições.</p><p>Mais do que prestar serviços, acreditamos em parceria e transparência, caminhando lado a lado com nossos clientes na construção de uma cultura de prevenção e proteção.</p><p>Na C.O.E, segurança não é custo: é investimento em tranquilidade e confiança.</p>								</div>
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					<h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Nosso Diferencial</h2>				</div>
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					<h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Certificações</h2>				</div>
				<div class="elementor-element elementor-element-37cc807 elementor-widget elementor-widget-text-editor" data-id="37cc807" data-element_type="widget" data-e-type="widget" data-widget_type="text-editor.default">
									<p>A C.O.E possuí as Certificações ISO 9001 e ISO 27001.</p>								</div>
				</div>
					</div>
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					<h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Nossa Missão</h2>				</div>
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									<p>Nossa missão é proteger o que mais importa, unindo tecnologia, conhecimento e estratégia para criar ambientes mais seguros, confiáveis e preparados para os desafios do presente e do futuro.</p>								</div>
				</div>
					</div>
				</div>
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					<h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Nossa Visão</h2>				</div>
				<div class="elementor-element elementor-element-88977ef elementor-widget elementor-widget-text-editor" data-id="88977ef" data-element_type="widget" data-e-type="widget" data-widget_type="text-editor.default">
									<p>Ser referência nacional em Consultoria e Gestão de Segurança, reconhecida pela inovação, confiabilidade e impacto positivo na proteção de pessoas, patrimônios e negócios.</p>								</div>
				</div>
					</div>
				</div>
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					<h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Tornando a vida melhor</h2>				</div>
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			</div>
			
						<div class="elementor-icon-box-content">

									<h3 class="elementor-icon-box-title">
						<span  >
							Para nosso						</span>
					</h3>
				
									<p class="elementor-icon-box-description">
						planeta					</p>
				
			</div>
			
		</div>
						</div>
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						<div class="elementor-icon-box-content">

									<h3 class="elementor-icon-box-title">
						<span  >
							Para nossos						</span>
					</h3>
				
									<p class="elementor-icon-box-description">
						colaboradores					</p>
				
			</div>
			
		</div>
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						<div class="elementor-icon-box-content">

									<h3 class="elementor-icon-box-title">
						<span  >
							Para nossos						</span>
					</h3>
				
									<p class="elementor-icon-box-description">
						clientes					</p>
				
			</div>
			
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						<div class="elementor-icon-box-content">

									<h3 class="elementor-icon-box-title">
						<span  >
							Para nossos						</span>
					</h3>
				
									<p class="elementor-icon-box-description">
						parceiros					</p>
				
			</div>
			
		</div>
						</div>
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									<p>Confira nossa <a href="/politica-anticorrupcao">Política Anticorrupção</a> e <a href="/codigo-de-etica-e-conduta">Código de Ética e Conduta</a>.</p>								</div>
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					<h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Principais Clientes</h2>				</div>
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		<title>Investigação Empresarial &#8211; Consultoria em Segurança</title>
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		<pubDate>Tue, 26 Apr 2016 00:03:28 +0000</pubDate>
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									<p>Investigação Empresarial<br />Todos sabem que empresas grandes e que geram muito lucro, atraem os olhares de outras empresas, concorrentes ou não, de tentarem desmoralizar o seu negócio. Mas algumas vezes, o problema está dentro da mesma, e algum ou alguns funcionários agem de má índole, apenas com objetivo de se vingar, qual seja o motivo, de seu chefe.</p><p>Nesses casos, a investigação empresarial é essencial para se chegar a uma resolução de possíveis dúvidas.</p><p>A investigação empresarial é considerada uma poderosa ferramenta das empresas na atualidade, é também a mais complexa operação que se pode realizar no ambiente corporativo. Seu desenvolvimento deve ser norteado pelos princípios legais e de alto padrão ético e moral.</p><p>A Investigação se faz necessária quando algum evento danoso está na eminência de ocorrer ou já se concretizou e não se sabe sua origem e/ou autores, podendo também descobrir consequências ainda não reveladas.</p><p>Fraudes e desvios de condutas cometidas por funcionários, parceiros de negócio, fornecedores, concorrentes e terceiros podem prejudicar drasticamente as atividades ou mesmo a sobrevivência de uma organização.</p><p>A metodologia da C.O.E Consultoria está focada na prevenção, através da identificação de atividades ilícitas, fornecendo informações capazes de minimizar perdas financeiras, potencializar ganhos, manter a reputação corporativa e reunir evidências fortes que possam ser utilizadas em juízo.</p><p>A investigação passa pelas fases de definição do problema, coleta de dados, análise dos dados, elaboração de hipóteses e estabelecimento de planos de ação (resposta).<br />Também verificamos a integridade de informações de candidatos, funcionários, fornecedores e parceiros de negócio, através de detalhada análise de suas informações.</p>								</div>
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		<title>Plano de Segurança Pessoal &#8211; Consultoria em Segurança</title>
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		<pubDate>Tue, 26 Apr 2016 00:03:28 +0000</pubDate>
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									<p>Segurança pessoal é um conjunto de ações preventivas, adotadas com vistas à assegurar a integridade física, mental ou moral de si ou de outro.</p><p>Nosso plano tem como objetivo proteger pessoas no trabalho, no lazer, em casa, na escola ou onde quer que elas estejam.</p><p>É uma tarefa de alta complexidade, sendo necessário, numa primeira etapa, conhecer e interpretar os riscos aos quais a pessoa ou sua família estão expostas.</p><p>Esse serviço tem a finalidade de desenvolver um Plano de Segurança Pessoal, resultado da combinação de recursos humanos, técnicos e organizacionais, que em conjunto irão proporcionar o nível de segurança necessário para a pessoa protegida.</p><p>Exemplos de aplicabilidade: filhos, esposas, parentes, executivos, diretores, empresários, pessoas ameaçadas, artistas, celebridades entre outras.</p>								</div>
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