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Gestão de Riscos Logísticos

Gestão de riscos logísticos é a avaliação e a organização de medidas para os riscos de segurança na movimentação, no transporte e no armazenamento de produtos.

A COE presta consultoria independente da venda de equipamentos e do fornecimento de vigilantes.

Quando este serviço ajuda

Avaliar riscos de segurança relacionados à movimentação, ao transporte e ao armazenamento de produtos.

O serviço é definido conforme o contexto do cliente e a finalidade do projeto. A seleção das atividades começa pela compreensão da necessidade apresentada.

O que a consultoria pode incluir

  • Diagnóstico da operação logística
  • Avaliação de controles e procedimentos
  • Planejamento de contingências e melhorias

A lista orienta a definição do projeto. A contratação estabelece quais atividades serão realizadas, as informações necessárias e as responsabilidades envolvidas.

Entregáveis definidos no projeto

  • Recomendações para os riscos avaliados
  • Planos e procedimentos conforme a operação

O formato, a profundidade e a forma de apresentação dos documentos são acordados no escopo, de acordo com o apoio necessário para as decisões do cliente.

Proteção integrada da cadeia logística

O gerenciamento considera aquisição, movimentação, armazenagem e distribuição de bens e produtos. A análise relaciona necessidades operacionais e administrativas aos riscos de perdas e interrupções.

  • Diagnóstico, planejamento, gestão e auditoria dos riscos logísticos.
  • Avaliação da segurança de armazenagem, estocagem, distribuição e transporte.
  • Planos de segurança, gerenciamento de riscos no transporte, emergência, contingência e crises.
  • Normas e procedimentos para as pessoas e operações da cadeia logística.
  • Recomendações para segurança física, CFTV, alarmes, rastreamento de cargas e controle de acesso.
  • Proteção de informações e organização dos controles dos setores e serviços.
  • Apoio à apuração de ocorrências relacionadas às operações.

O trabalho é alinhado à atividade do cliente e à área de logística, considerando as interfaces com operadores terrestres, aéreos ou marítimos pertinentes ao projeto.

Como funciona

1. Contexto

Conversa inicial para entender o ambiente, o objetivo e as prioridades.

2. Escopo

Definição das atividades, dos documentos e das responsabilidades.

3. Consultoria

Execução das atividades acordadas e apresentação das orientações.

Conhecimento aplicado à consultoria

Fernando Moreira é o consultor em segurança da COE. Conheça sua trajetória no perfil da COE.

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Entenda gestão de riscos logísticos

Quais etapas da logística entram na avaliação de riscos?

A avaliação pode abranger aquisição, movimentação, armazenagem e distribuição de produtos. As etapas e os controles analisados são definidos conforme a operação logística do cliente.

Qual a relação entre riscos logísticos e continuidade dos negócios?

Perdas e interrupções na cadeia logística podem afetar processos críticos. A gestão dos riscos orienta prevenção e contingências; o plano de continuidade organiza a preservação e a retomada das atividades.

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Defina o escopo com a COE

Informe o ambiente e a necessidade que deseja avaliar para solicitar uma proposta de gestão de riscos logísticos. Prazo e investimento são definidos na proposta a partir do ambiente, das atividades e dos documentos previstos para o projeto.

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