metodologia iso 31000

Não obrigamos a utilização de uma abordagem única e rígida, mas enfatizamos a aplicação dos princípios e instruções dentro da estrutura e necessidades específicas da organização. Nosso processo de gestão de riscos apresenta basicamente as seguintes etapas:

  • Comunicação e consulta
  • Estabelecimento do contexto
  • Avaliação do risco (contendo as etapas de identificação, análise e avaliação)
  • Tratamento do risco


A metodologia da C.O.E – Consultoria, embasada na ISO 31000 oferece os seguintes benefícios:

  • Encorajamento da gestão pró-ativa ao invés da reativa
  • Aprimoramento da identificação de oportunidade e ameaças
  • Conformidade com requerimentos legais e regulatórios e normas internacionais
  • Aperfeiçoamento da governança corporativa
  • Reforço da necessidade de identificar e tratar riscos em toda a organização
  • Aprimoramento da identificação de oportunidade e ameaças
  • Conformidade com requerimentos legais e regulatórios e normas internacionais
  • Aperfeiçoamento dos relatórios financeiros

  • Aperfeiçoamento da governança corporativa
  • Reforço da necessidade de identificar e tratar riscos em toda a organização
  • Aprimoramento da identificação de oportunidade e ameaças
  • Conformidade com requerimentos legais e regulatórios e normas internacionais
  • Aperfeiçoamento dos relatórios financeiros
  • Aperfeiçoamento da governança corporative
  • Melhoraria na confiança dos stakeholders
  • Estabelecimento de uma base confiável para o planejamento e a tomada de decisão
  • Tratamento dos riscos de maneira eficaz
  • Melhoraria na efetividade e eficiência operacional
  • Aprimoramento os controles
  • Aprimoramento da gestão de incidentes e prevenção
  • Redução de perdas

gestão de risco


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